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sábado, 26 de marzo de 2011
ÉXITO TOTAL DE LA ASAMBLEA
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miércoles, 16 de marzo de 2011
LA EMPRESA INSISTE EN LA CONGELACIÓN SALARIAL
Valencia 14 de marzo de 2011.- Como estaba previsto, esta mañana se ha celebrado reunión de la comisión negociadora del convenio del Oceanogràfic. Este resumen de la reunión es la respuesta de la empresa a la plataforma presentada por UGT y CCOO.
- CAC requiere a Parques Reunidos para que recorte los salarios un 5%. Parques Reunidos expone que eso no entra en sus planes y que su oferta es un convenio a cuatro años, con:
- 2011: 0%
- 2012: 0%
- 2013: IPC real SI se alcanza un incremento del 25% en la facturación respecto al 2010
- 2014: IPC real SI se alcanza un incremento del 5% en la facturación respecto al 2013.
- Jornada: cambios de jornada entre trabajadores: se aceptarán si antes se han consumido los dos días de asuntos propios.
- Clasificación profesional: no aceptan el planteamiento sindical de reclasificaciones, pero “ofrecen” para los temporales, incorporarse con un salario de entrada de 10.000 euros brutos anuales.
- Permisos retribuidos (hospitalización, fallecimiento, etc.): no aceptan incremento de días, pero ofrecen que en lugar de utilizarse seguidos se puedan disfrutar en días alternos.
- Días de asuntos propios: quieren introducir limitación en el número de personas que los disfruten simultáneamente.
- Seguro muerte, invalidez: 8000 euros en 2011, 10.000 en 2012, 12.000 en 2013, 14.000 en 2014
- Creación de lavandería para el personal con riesgo biológico.
- Guardería: NO. Ofrecen alternativa de cheques-bebé, sin subvención por la empresa y únicamente como recurso para cotizar menos a Hacienda.
- Ropa de trabajo: se están estudiando alternativas para que se disponga de más prendas de trabajo.
- Incapacidad transitoria: creación de una comisión que estudie absentismo y pueda llegar a acuerdos para mejorar la prestación por IT.
Y ESO ES TODO. Al resto de la plataforma conjunta la respuesta es: NADA DE NADA.
La empresa, durante los últimos años no ha dejado de registrar beneficios. Así, en 2008, Parques Reunidos Valencia S.A. registró unas ganancias de 3.936.000 euros, y en 2009, los beneficios fueron de 3.097.000 euros. En cambio, el gasto en salarios se ha contenido, cuando no ha bajado. En 2008 la masa salarial fue de 6.628.000 euros, y bajó a 6.139.000 euros en 2009; es decir, que se produjo una reducción del gasto salarial de 489.000 euros. Los datos correspondientes a 2010 todavía no han sido entregados por la empresa. Con esta evolución de beneficios y salarios no se puede entender que la dirección de la empresa pretenda congelar durante dos años los salarios.
En nuestra opinión, su propuesta incluso baja de 0, ya que sólo ponen, con gasto, la guardería, y se la quieren cobrar con creces con los contratos de 10.000 euros anuales.
En estas condiciones, el comité, os convocamos a todos los trabajadores:
ASAMBLEA DE TRABAJADORES EL 24 DE MARZO A LAS 18H EN LA SALA DE PRENSA.
Es imprescindible vuestra asistencia. Se aproxima el momento de tomar decisiones importantes para nuestro futuro
martes, 1 de marzo de 2011
La empresa recibe nuestras últimas propuestas y planteará su respuesta en la próxima reunión
Como en las anteriores, la reunión la hemos comenzado el comité exponiendo las demandas que nos quedaban pendientes de presentar, para completar con ello la totalidad de mejoras que consideramos necesarias según vuestras peticiones.
En ellas se recogen las propuestas en materia económica que ya se incluían en nuestra plataforma inicial:
• Incorporación del: Plus de peligrosidad, Plus de nocturnidad, Plus de Festivos.
• Mejorar el valor de las horas extraordinarias.
• Reclasificación de aquellas categorías a las que por la cualificación y el trabajo que vienen desarrollando les corresponde un nivel superior.
• Ascensos a niveles o grupos profesionales superiores, vinculados al tiempo de permanencia en la empresa y a un número determinado de horas de formación.
Este último apartado se ha desarrollado ampliamente especificando las nuevas categorías a crear y los cambios que proponemos, especificando el tiempo de permanencia en la categoría y las horas de formación necesarias para promocionar.
Por su parte la empresa ha manifestado estar de acuerdo en favorecer la promoción, pero advierte que existen otros factores importantes como la aptitud de los trabajadores y la existencia de puestos vacantes a los que se pueda promocionar.
En cuanto a los demás temas, se han limitado a tomar nota de todo lo expuesto, emplazándonos para una próxima reunión que tendrá lugar la semana del 14 de marzo y en la que nos presentarán por fin su propuesta de convenio.
Como siempre, os mantendremos informados de esa propuesta de la empresa, de todo lo que suceda en esa reunión y de las decisiones que se vayan a tomar al respecto.
lunes, 7 de febrero de 2011
Tercera Reunión de Negociación
Valencia 7 de febrero de 2011.- Esta mañana, después de un aplazamiento, por parte de la empresa, de la reunión prevista en principio para el día 31 de enero, nos hemos vuelto a reunir la comisión negociadora con el fin de elaborar lo que será nuestro tercer convenio colectivo.
Previamente a esta reunión, el comité, compuesto por las secciones sindicales de CCOO y UGT, habíamos enviado a la empresa un documento con la redacción de los capítulos 1, 2, 5, 6, 8 y 9, en la que recogemos nuestras reivindicaciones en materia de horarios, permisos, prestaciones sociales y formación. La regulación propuesta por nosotros en ningún caso suponen un gasto económico para la empresa.
En respuesta, hemos recibido un documento a las 9:30 de esta misma mañana, sólo hora y media antes de la reunión, en el cual la empresa rechaza todas nuestras propuestas y además recorta derechos recogidos en el segundo convenio (por ejemplo elimina los dos días de asuntos propios, además de recortar nuestros derechos de participación en materia de jornada y horarios), además de otras propuestas que pretenden flexibilizar más aún los horarios de trabajo y la distribución de la jornada. De hecho, la empresa plantea suprimir la garantía del descanso en fin de semana una semana de cada cuatro.
La justificación de estos recortes obedece, según la representación empresarial, a unas directrices marcadas por C.A.C. en las que se les impone una reducción de un 5% de la masa salarial, reducción que se obtendría con congelación de salarios y los recortes anteriormente mencionados.
Por nuestra parte, consideramos inaceptable la propuesta de congelación salarial, conociendo que la empresa ha cumplido con sus objetivos anuales.
Durante la reunión hemos desarrollado punto por punto nuestra redacción inicial, sin tener en cuenta el documento recibido a última hora, que supondría renegociar un convenio partiendo de cero.
La parte empresarial ha recogido nuestra exposición, tomando nota de ella pero sin aceptar ningún punto.
Para finalizar se ha fijado una próxima reunión el día 21 de este mes, en la que expondremos nuestras propuestas en materia económica.
viernes, 28 de enero de 2011
Parques Reunidos se adjudica la gestión del parque acuático Waterworld California en EE.UU.
Parques Reunidos, a través de su filial en Estados Unidos, se ha adjudicado el contrato para la gestión del parque acuático Waterworld California, uno de los parques de referencia y más importantes del norte de California, informó este viernes la compañía.
Con este nuevo contrato, del que no se ha especificado su cuantía, el grupo Parques Reunidos supera los 70 parques de ocio, principalmente, parques temáticos, de atracciones, zoológicos, acuáticos y centros de entretenimiento familiar, ubicados fundamentalmente en Europa y EE.UU.
Actualmente, Parques Reunidos es el mayor gestor de parques de ocio de Europa y el tercero a nivel mundial, con parques ubicados en 10 países.
El presidente de Parques Reunidos, Richard T. Golding, mostró su satisfacción dicho contrato de gestión que, según destacó, "demuestra la confianza de inversores financieros e instituciones públicas en Parques Reunidos como socio gestor para sus inversiones y proyectos".
Para Golding la participación de Parques Reunidos en dichas inversiones o proyectos de parques de ocio garantiza "la máxima rentabilidad del negocio, avalada por la continua gestión exitosa de más de 70 parques de ocio, que ningún otro gestor puede ofrecer".
Waterworld California, propiedad de CNL Lifestyle Properties y situado a menos de 30 minutos de la ciudad de San Francisco, es uno de los parques acuáticos de referencia del norte de California y reúne más de 30 atracciones acuáticas y toboganes de última generación.
En los últimos cinco años, Parques Reunidos ha adquirido más de 50 parques de ocio, en España, Estados Unidos, Bélgica, Noruega, Dinamarca, Francia, Italia, Alemania y Reino Unido.
Entre sus últimas adquisiciones, figuran el parque de atracciones familiar Dutch Wonderland, situado en Lancaster, Pensilvania (EE.UU.) que compró el pasado mes de noviembre y el Movie Park Germany, en Düsseldorf, el mayor parque temático europeo dedicado al cine, que adquirió en mayo de 2010.
domingo, 16 de enero de 2011
Tablas Salariales definitivas 2010
Ya se conoce el IPC definitivo del año 2010, es un 3%, por lo tanto ya podemos elaborar la tabla salarial definitiva del 2010, este año, si hay una diferencia con la subida del 2,5 % que se nos aplicó a principios de año según convenio, esa diferencia se abonará como en otras ocasiones, junto con la nómina.
AÑO 2010: Se aplicará sobre la tabla definitiva del 2009, y para este año, el IPC real, garantizando en cualquier caso un 2’5%. Por ello, a fecha 1 de enero de 2010 se aplicará la subida salarial garantizada. Una vez conocido el IPC real del año 2010, y de resultar éste superior al 2´5, se aplicará retroactivamente dicha diferencia desde el 1 de enero de 2010.
Aquí tenéis la tabla definitiva, junto con el importe de la diferencia o atrasos que nos deben abonar, recordad que son valores en bruto.
| Desglose | ||||||||
| GRUPOS | Salario Anual | Salario | Prorrata | Sueldo | Sueldo Hora | Sueldo Hora | Paga | |
| GRUPO 1 | 2010 | Mensual | Pagas Extras | Hora mes | Vacaciones | Paga Extra | Atrasos | |
| GRUPO 2 | 22.888,64 | 1.525,91 | 381,48 | 9,47 | 0,86 | 2,58 | 111,11 | |
| GRUPO 3 | 19.210,57 | 1.280,70 | 320,18 | 7,95 | 0,72 | 2,17 | 93,26 | |
| GRUPO 4 | A | 17.987,42 | 1.199,16 | 299,79 | 7,44 | 0,68 | 2,03 | 87,32 |
| B | 16.763,03 | 1.117,54 | 279,38 | 6,93 | 0,63 | 1,89 | 81,37 | |
| C | 15.652,16 | 1.043,48 | 260,87 | 6,47 | 0,59 | 1,77 | 75,98 | |
| D | 14.452,19 | 963,48 | 240,87 | 5,98 | 0,54 | 1,63 | 70,16 | |
jueves, 13 de enero de 2011
La empresa pretende la congelación salarial
La representación de la empresa, formada por María Teresa González Román, Carlos Marcos y Beatriz Muñoz Mínguez, ha dado una respuesta global, de la que cabe destacar la pretensión que han manifestado de congelar los salarios durante la vigencia del convenio.
En general, la empresa rechaza negociar todas las propuestas que comporten un incremento de la masa salarial, justificándose en la situación económica actual. En cambio, se acepta, en este momento de manera genérica, hablar del plan de igualdad y derechos vinculados a éste y a la conciliación de la vida personal y laboral.
Las representaciones sindicales de CCOO y de UGT, hemos rebatido punto por punto los argumentos restrictivos de la empresa y hemos expresado nuestra voluntad de considerar todos los temas abiertos y, por tanto, con posibilidad de acuerdo.
Hemos solicitado información económica de la situación de la empresa y hemos expuesto que los acuerdos interconfederales de CEOE, CEPYME, CCOO y UGT no hablan de congelación salarial, sino de subidas moduladas y con referencias a las cláusulas de revisión salarial vinculadas a la evolución del IPC real.
La semana próxima continuaremos el trabajo conjunto de UGT y CCOO en el desarrollo de la plataforma, para en una o dos semanas continuar la negociación con la empresa.
Os mantendremos informados en este blog a través del cual podéis hacernos llegar vuestras reflexiones.
lunes, 10 de enero de 2011
PLATAFORMA CONVENIO COLECTIVO 2011
2 Años.
INCREMENTO SALARIAL
Año 2011: subida salarial garantizando el IPC real del año 2011 más 1 punto, en cualquier caso al menos el 3%.
Año 2012: subida salarial garantizando el IPC real del año 2012 más 1 punto, en cualquier caso al menos el 3%.
JORNADA.
Reducción de jornada de un día por año trabajado durante la vigencia del convenio. Trabajando un promedio de 8h diarias.
Año 2011 1762h 221 días
Año 2012 1754h 220 días
VACACIONES
Un día más por cada año de vigencia del convenio.
COMPLEMENTOS SALARIALES
Incorporación del: Plus de peligrosidad, Plus de nocturnidad, Plus de Festivos y Plus de idiomas.
Mejorar el valor de las horas extraordinarias.
RECLASIFICACION PROFESIONAL Y PROMOCION INTERNA.
Reclasificación de aquellas categorías a las que por la cualificación y el trabajo que vienen desarrollando les corresponde un nivel superior.
Ascensos a Niveles o grupos profesionales superiores, vinculados al tiempo de permanencia en la empresa.
INCAPACIDAD TEMPORAL.
Complementar hasta el 100% del salario en las bajas por enfermedad común o accidente no laboral.
PERMISOS Y EXCEDENCIAS.
Incrementar en un día todos los permisos retribuidos (nacimiento, hospitalización, asuntos propios, etc.).
Incorporar permisos retribuidos para visitas médicas propias y de acompañamiento a familiares de hasta segundo grado
Permisos no retribuidos de una semana para aquellas situaciones familiares que para su adecuada atención lo requieran.
Incorporar un periodo de reserva de puesto de trabajo en el caso de excedencias voluntarias y para la formación.
SEGURO POR MUERTE O INVALIDEZ
Contratación a cargo de la empresa de una póliza que cubra las contingencias de Muerte, invalidez parcial, total o absoluta de LOS trabajadores.
FORMACION
Participación en la elaboración y seguimiento del plan de formación de la empresa Así como en la asignación de los Permisos Individuales de Formación (PIF).
Igualdad de oportunidad para al acceso a los cursos, y voluntariedad si se imparten fuera de horas de trabajo.
Utilización de formadores internos cuando su cualificación sea la requerida, para la impartición de cursos a los trabajadores de la empresa.
CONCILIACIÓN VIDA FAMILIAR Y LABORAL
Maternidad y paternidad mejora de las prestaciones mínimas establecidas legalmente.
Creación una guardería de empresa, cofinanciada por esta.
SALUD LABORAL.
Especial seguimiento preventivo de aquellos compañeros que por su trabajo están expuestos a riesgos biológicos, con la incorporación de las medidas preventivas necesarias.
Proyecto preventivo del alcoholismo y otras conductas adictivas en el centro de trabajo.
RÉGIMEN DISCIPLINARIO
Minorar el posible efecto sancionador del actual régimen.
viernes, 24 de diciembre de 2010
¡¡¡ FELICES FIESTAS !!!
El Video del Oceanogràfic de Navidad 2010
Video Oceanografic Navidad 2010 from coke981 on Vimeo.
Gracias a Jordi Canet, autor del video, a coke981 por colgarlo en internet y a todos los que participan en el mismo