Aquí tenéis una de las actuaciones estelares de la noche de la Cena de Navidad.
miércoles, 28 de diciembre de 2011
Video Oceanografic Navidad 2011
Video Oceanografic Navidad 2011 from coke981 on Vimeo.
Como siempre, agradecer a todos los que han intervenido en la realización y publicación en Internet de este vídeo para que podamos disfrutarlo. Y desde esta sección sindical aprovechamos la ocasión para desearos a todos Felices fiestas y un próspero año 2012
lunes, 14 de noviembre de 2011
Permisos retribuidos para los trabajadores que participen como electores:
a) Trabajadores cuyo horario de trabajo no coincida con el de apertura de las mesas electorales, o lo haga por un periodo inferior a dos horas: en estos supuestos no tendrán derecho a permiso retribuido.
b) Trabajadores cuyo horario de trabajo coincida en dos o más horas y menos de cuatro con el horario de apertura de las mesas electorales: disfrutarán de permiso retribuido de dos horas.
c) Trabajadores cuyo horario de trabajo coincida en cuatro o más horas y menos de seis con el horario de apertura de las mesas electorales: disfrutarán de permiso retribuido de tres horas.
d) Trabajadores cuyo horario de trabajo coincida en seis o más horas con el horario de apertura de las mesas electorales: disfrutarán de permiso retribuido de cuatro horas.
e) Los trabajadores cuya prestación de trabajo deba realizarse el día 22 de mayo de 2011, lejos de su domicilio habitual o en otras condiciones de las que se derive la dificultad para ejercer el derecho de sufragio dicho día, tendrán derecho a que se sustituya el permiso anterior por un permiso de idéntica naturaleza destinado a formular personalmente la solicitud de la certificación acreditativa de su inscripción en el Censo que se contempla en el artículo 27 de la Ley Orgánica 5/1985, de 19 de junio, en la redacción dada por la Ley 18/1994, de 30 de junio, del Régimen Electoral General, modificada por la Ley Orgánica 6/1992, de 2 de noviembre. La duración del permiso se calculará en función de los mismos criterios anteriormente señalados de acuerdo con los horarios de apertura de las oficinas de correos.
En el caso de presidentes, vocales e interventores tendrán derecho a permiso retribuido durante toda la jornada laboral correspondiente al día de la votación, y de cinco horas en la jornada correspondiente al día inmediatamente posterior. Cuando se trate de apoderados el permiso sólo corresponderá a la jornada correspondiente al día de la votación.
Si alguno de los trabajadores comprendidos en este apartado hubiera de trabajar en el turno de noche en la fecha inmediatamente anterior a la jornada electoral, la empresa, a petición del interesado, deberá cambiarle el turno a efectos de poder descansar la noche anterior al día de la votación.
Corresponderá a la empresa la distribución, en base a la organización del trabajo, del período en
que los trabajadores dispongan del permiso para acudir a votar”.
Este tiempo se reduce proporcionalmente a la jornada en caso de contratos a tiempo parcial
domingo, 30 de octubre de 2011
Bioparc exige a CACSA que cese sus actividades de "competencia desleal" y amenaza con tomar acciones legales
VALENCIA, (EUROPA PRESS)
La empresa Rain Forest Valencia SA, entidad gestora del Bioparc, ha exigido a la Ciudad de las Artes y las Ciencias (CACSA) que "cese en sus actividades de competencia desleal en el sector zoológico y de ocio" y ha amenazado con formular "las acciones legales que sean precisas para salvaguardar la libre competencia".
La empresa responsable del centro de conservación de animales Bioparc realiza estas reclamaciones en una carta que ha hecho llegar a la Ciudad de las Artes y las Ciencias --que incluye en sus instalaciones L'Oceanográfic, dedicado también al sector zoológico y gestionado por Parques Reunidos Valencia, S.A.-- para expresar su malestar por lo que entiende un "desequilibrio competencial" entre ambos recintos.
En el escrito, consultado por Europa Press, Bioparc manifiesta que ambos parques deberían tener una posición en el mercado equivalente pero matiza que, "lamentablemente, se están produciendo una serie de circunstancias de competencia desleal que sitúan a la Ciudad de las Artes y las Ciencias, S.A. en un abuso de posición de dominio, perjudicando de forma muy grave, a Rain Forest Valencia, S.A., por lo que entendemos debe adoptar las medidas precisas a fin de que haya igualdad de oportunidades para ambas entidades en el establecimiento de una competencia sana".
"El desequilibrio --continúa la misiva-- viene producido, fundamentalmente, por no concurrir ambas entidades en igualdad de condiciones dada la concesión de ayudas públicas por parte de la Generalitat Valenciana a favor de la Ciudad de las Artes y las Ciencias con vulneración de la legislación comunitaria y nacional en materia de ayudas, que requiere el control de las mismas como componente esencial de la política de concurrencia y de salvaguarda necesaria de la competencia efectiva y el libre comercio".
En este sentido, añade que, por las disposiciones vigentes, "la concesión de estas aportaciones debe tener siempre carácter selectivo y no pueden resultar alteradas las condiciones de mercado".
"No son admisibles las ayudas cuando resultan incompatibles con el mercado o producen efectos negativos como el falseamiento de la competencia y el comercio. La finalidad de las ayudas públicas se centra en garantizar a la empresa que recibe el apoyo público que pueda cubrir sus costes, incluido un beneficio razonable, pero siempre que no se produzca un exceso de compensación de los costes ni una subvención de actividades comerciales que puedan falsear la competencia", agrega.
Rainforest pone de relieve que, "en fecha anterior a 2009, la Generalitat valenciana ha ingresado en la Ciudad de las Artes y las Ciencias, desde su inicio hasta 31.12.09 la cantidad de 1.142.700.000¿, entre ampliaciones de capital, subvenciones y transferencias para compensaciones de créditos, de los cuales, a la mencionada fecha del 31.12.09, restan únicamente 439.746.000¿ como patrimonio neto, con una deuda bancaria de 608 millones de euros".
"Posteriormente --prosigue-- ha habido más ampliaciones en 2010 y la última en Junio del año en curso por importe de 73.648.000¿, habiéndose registrado una deuda bancaria en 2010 de 585.240.000¿. Todo ello debido a las constantes pérdidas de explotación habidas desde su inicio".
"No podemos concurrir en igualdad de oportunidades frente la Ciudad de las Artes y las Ciencias en la explotación del Parque L'Oceanografic, por la ayuda pública indicada pues, gracias a esas ayudas públicas, ustedes llevan a cabo actividades promocionales y publicitarias que nos perjudican pues alteran el verdadero precio de tarifas al venir subvencionadas con cargo a esas ayudas oficiales y no ser costeadas con el fruto normal de explotación, como ocurre con Rain Forest Valencia, S.A", reprocha la firma de Bioparc.
"BORRADO DEL MAPA"
"Y por si fuera poco", advierte, el Bioparc ha desaparecido del plano de Valencia que CACSA ha hecho llegar a todos los establecimientos comerciales, una actuación que Rainforest califica de "maliciosa" porque "tiene como objetivo la eliminación del Bioparc del mercado turístico para así afianzar la situación dominante en el mercado, pues los posibles visitantes ni siquiera son informados de la existencia del Bioparc al que, literalmente, se borra del mapa".
Por todo ello, la carta, que firma el consejero delegado de Rainforest, acaba con un requerimiento a CACSA para que "cese en sus actividades de competencia desleal quedando si no advertidos de que se formularán las acciones legales que sean precisas para salvaguarda de la libre competencia".
jueves, 8 de septiembre de 2011
“El convenio colectivo, la primera herramienta para que no te coman.”
Las trabajadoras y los trabajadores del Oceanogràfic vamos a renovar nuestro comité de empresa, vamos a elegir a nuestros representantes para los próximos cuatro años.
Además, esos nuevos representantes serán quienes negociarán nuestro próximo convenio colectivo. El hecho de que acabemos de firmar nuestro tercer convenio nos lleva a no pensar ahora en el que será nuestro cuarto acuerdo colectivo. Está lejano el momento de la negociación, pero sin duda llegará.
Por eso ahora, al votar, debemos tener muy presente que esas compañeras y esos compañeros que integrarán el nuevo comité tendrán, además de la labor de representarnos día a día, la enorme responsabilidad de negociar el cuarto convenio.
De entrada, los trabajadores del Ocenogràfic ya sabemos, por experiencia, que una representación plural en el comité permite un análisis más rico de las realidades que nos afectan, encontrando así, entre todos, las mejores soluciones.
Pero además, os tenemos que pedir que reflexionéis sobre el firme compromiso que desde la UGT hemos asumido en la defensa del convenio. Recordad que ante la “definitiva” oferta de la empresa para subirnos un “generoso” 1% para 2011 y un 1’5% para 2012, fue determinante la decidida apuesta de la UGT por la convocatoria de huelga. Recordad aquella asamblea en la que una inmensa mayoría se sumó a la propuesta de huelga que os hicimos desde la UGT. La mera convocatoria llevó a la empresa a reflexionar y a aceptar un incremento salarial garantizado del IPC real para toda la vigencia del convenio, además de otras mejoras que todos conocéis.
Fue la prueba categórica de que cuando los trabajadores unidos tienen claro qué hay que hacer, los resultados son mejores.
Es el estilo de UGT, es nuestra forma de actuar: negociación ante todo, movilización si no hay otra salida. Y siempre con firmeza y con responsabilidad.
Con esa firmeza y con esa responsabilidad tenéis que votar en las elecciones sindicales.
Y, recordad que siempre estamos a vuestra disposición para afrontar los problemas que se puedan suscitar en la negociación del convenio y en la resolución de cualquier conflicto que pueda afectar a las relaciones laborales en el Oceanogràfic.
jueves, 25 de agosto de 2011
jueves, 7 de julio de 2011
Descarga el nuevo convenio
Ya está disponible en la página web de FES UGT (Federación de Servicios) el texto definitivo de nuestro tercer convenio en formato PDF, lo podrás consultar o descargar en el apartado de descargas que hay en la parte derecha de este mismo BLOG
Convenio Oceanogràfic 2011-2013 en PDF
jueves, 30 de junio de 2011
La Ciudad de las Artes es ya el complejo cultural más visitado de España
El recinto supera con 3,7 millones de visitas a la catedral de Santiago de Compostela, la Alhambra o la Sagrada Familia de Barcelona
30.06.11 - 00:07 -
C. FERNÁNDEZ | VALENCIA.
Un baño de cultura, pasear por las láminas de agua, contemplar tiburones en los estanques de l'Oceanogràfic o disfrutar de una película tridimensional. Son muchos los turistas extranjeros que acuden solamente a Valencia para visitar la Ciudad de las Artes y las Ciencias. Quienes lo hacen por sus playas o por la paella tampoco dejan la capital del Turia sin haber visitado previamente el complejo cultural y disfrutado de la arquitectura de Santiago Calatrava.
Durante años, la Alhambra de Granada ha sido el espacio cultural más turístico de España. Sin embargo, el año pasado la Catedral de Santiago de Compostela batía récords de visitantes al celebrar el año Xacobeo y lograba alcanzar los 3,3 millones. Aunque desde la Agencia de Turismo de la ciudad gallega se asegura que si se suman los datos del número de visitantes que accedieron en 2010 por la puerta de la platería y la Santa se alcanzaron los 3,7 millones de turistas.
La Ciudad de las Artes, sin necesidad de conmemorar una fecha histórica, conseguía despuntar, llegar a la misma cifra y convertirse en el complejo cultural más visitado de toda España alcanzando los 3,7 millones de visitantes.
A distancia queda la Sagrada Familia de Barcelona, que recibió en 2010 2,7 millones. Una cifra que se ha superado en un 20% en los cinco meses de este año respecto al arranque del pasado ejercicio.
El Museo del Prado de Madrid mantuvo en 2010 el mismo número de visitantes que la Sagrada Familia. Sin embargo, el Guggenheim de Bilbao no ha logrado todavía superar el millón de turistas y se sitúa con 956.000 visitantes.
La diferencia entre ciudades también son sus monumentos o sus hitos arquitectónicos mantenidos en pie a lo largo de la historia. Símbolos que representan a cada capital del mundo.
La Ciudad de las Artes, sin duda, es la imagen de Valencia y son muchas las empresas publicitarias que eligen este complejo para realizar reportajes publicitarios o promocionar una marca.
Pero la imagen no es lo único que aumenta. Los datos estadísticos reflejan que este complejo ha desbancando a los enclaves culturales más importantes de toda España y los que durante décadas han liderado el sector turístico.
En menos de 15 años, la Ciudad de las Artes y las Ciencias recibe a diario a miles de turistas, unas cifras que el Consell pretende que sigan creciendo para situarse al nivel de los grandes enclaves turísticos europeos. A pesar de esa progresión, París, Londres o Roma aventajan todavía en mucho a Valencia. El Museo del Louvre de París recibió el año pasado 8,5 millones de visitantes, mientras que por el Museo Británico pasaron 5,5 millones.
La Capilla Sixtina incluso aspira a reducir el número de visitantes para evitar afecciones por humedad en los frescos de Miguel Ángel. Cada día recorren la capilla 20.000 personas para admirar una obra maestra de las bellas artes.
domingo, 19 de junio de 2011
Firmado el tercer convenio del Oceanogràfic
Ayer día 17 de junio de 2011, se reunió por última vez la mesa negociadora, formada como sabéis por el comité y por los representantes de la empresa para firmar el texto definitivo de nuestro tercer convenio colectivo, en el cual se recoge todo lo acordado el pasado día 18 de abril en el TAL, acuerdo que podéis ver en esta entrada anterior de este mismo blog.
La aplicación del incremento salarial de este nuevo convenio es inmediata y con carácter retroactivo desde el 1 de enero, se verá reflejada en la nómina de este mes que además añadirá el pago de los atrasos derivados de aplicar una subida del 1.5%.
La nueva tabla salarial provisional del 2011 queda de la siguiente manera:
| GRUPOS |
|
|
| GRUPO 3 |
| 19498,74 |
| GRUPO 4 | A | 18257,22 |
| B | 17014,47 | |
| C | 15886,94 | |
| D | 14668,97 | |
martes, 7 de junio de 2011
La Generalitat inyecta 73,6 millones más en la Ciudad de las Artes y las Ciencias
La obra ha pasado de costar 328 millones a 1.400 - El Consell suma 719 millones con al menos ocho ampliaciones de capital desde 1999
Vista de la Ciudad de las Artes y las Ciencias. JOSé ALEIXANDRE
LUCÍA MÁRQUEZ VALENCIA La Generalitat lo ha vuelto a hacer. Una vez más, y ya van al menos ocho, el pleno del gobierno valenciano decidió ayer aumentar la inversión en en la Ciudad de las Artes y las Ciencias (Cacsa) inyectando en ella 73.648.000 euros. Esta nueva ampliación del capital social de Cacsa se realizará a través de la emisión de 18.412 acciones normativas de 4.000 euros cada una.
Con esta operación, el dinero invertido por la Generalitat en ampliar el capital social de Cacsa, destinado a compensar pérdidas, supera los 719,7 millones de euros desde 1999. Al margen, el dinero invertido en la obra por el Consell ha pasado de los 328 en el proyecto inicial diseñado por el PP a más de 1.400 millones en la actualidad. Esta cifra supone un incremento del más del 300%, superior al proyecto impulsado por Eduardo Zaplana en 1996 a partir del complejo planificado por el Gobierno de Lerma. Sin embargo, esta cuantía original se convirtió pronto en papel mojado, pues el presupuesto fue ampliado de forma constante casi desde el comienzo de las obras.
Ya en 1999, cuando los únicos edificios finalizados de la actual Cacsa eran l'Hemisfèric y el Museo de las Ciencias Príncipe Felipe, se suscribió un convenio entre la Generalitat y la mercantil pública por el cuál la Administración valenciana se comprometía a garantizar el funcionamiento del complejo. Ese mismo año se llevó a cabo una ampliación del capital social de 3.000 millones de pesetas, cerca de 18 millones de euros. La iniciativa fue repetida en cada ejercicio desde 2004 hasta 2008 con inyecciones de capital de entre 105 y 116 millones de euros a través de acciones. Hasta la decisión tomada ayer por el ejecutivo, la última transferencia económica se había producido en julio de 2010, cuando el pleno del Consell autorizó una ampliación del capital social por valor de 73,6 millones, el mismo importe que se anunció para este ejercicio. Además, en el pleno celebrado ayer, el Consell aprobó modificar el artículo 7 de los Estatutos sociales de la mercantil, elevando el capital social en igual cantidad a la ampliación de capital acordada.
Un proyecto basado en los sobrecostes
Tras más de una década de obras, las obras de la Ciudad de las Artes y las Ciencias parecen estar llegando a su fin y todos los edificios e infraestructuras que lo forman presentan un importante sobrecoste individual. Uno de los espacios cuyo presupuesto se disparó durante el proceso de construcción fue el Ágora que pasó de 41,3 millones a 67,2. También registraron un elevado sobrecoste l'Oceanogràfic, que costó 125 millones más de los 38,9 planteados en un principio y el Palau de les Arts, que costó casi cuatro veces más de lo previsto, pasando de 106,8 millones a 382. Por su parte, el Museo Príncipe Felipe sufrió un sobrecoste del 141,5%, mientras que l'Umbracle registró un aumentó en su presupuesto del 121,1%
martes, 26 de abril de 2011
Elecciones autonómicas y municipales 22 de mayo. TIEMPO DE PERMISO PARA IR A VOTAR
Los compañeros y compañeras que trabajéis el día 22 de mayo tenéis derecho a un permiso RETRIBUIDO de hasta 4 horas DENTRO DE LA JORNADA LABORAL para ir a votar, de acuerdo con la normativa electoral estatal y la Orden de 30 de marzo de la Conselleria de Economía,Hacienda y ocupación publicada el 01 de abril en el DOGV.
Por tanto, tenéis derecho a votar dentro de vuestro turno de trabajo, y es la empresa la que tiene planificar el trabajo del día 22 atendiendo a esa circunstancia. NO SE OS PUEDE EXIGIR QUE VOTEIS FUERA DEL HORARIO DE TRABAJO.
El tiempo de permiso para ir a votar esta relacionado con la duración de la jornada de trabajo del día de las elecciones:
ORDEN 8/2011, de 30 de marzo, de la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, por la que se dictan normas para facilitar el derecho al voto en las elecciones locales y autonómicas, que tendrán lugar el día 22 de mayo de 2011, a los trabajadores por cuenta ajena que en tal fecha no disfruten de descanso semanal. [2011/3845]
Artículo único
1. Permisos retribuidos para los trabajadores que participen como electores:
a) Trabajadores cuyo horario de trabajo no coincida con el de apertura de las mesas electorales, o lo haga por un periodo inferior a dos horas: en estos supuestos no tendrán derecho a permiso retribuido.
b) Trabajadores cuyo horario de trabajo coincida en dos o más horas y menos de cuatro con el horario de apertura de las mesas electorales: disfrutarán de permiso retribuido de dos horas.
c) Trabajadores cuyo horario de trabajo coincida en cuatro o más horas y menos de seis con el horario de apertura de las mesas electorales: disfrutarán de permiso retribuido de tres horas.
d) Trabajadores cuyo horario de trabajo coincida en seis o más horas con el horario de apertura de las mesas electorales: disfrutarán de permiso retribuido de cuatro horas.
e) Los trabajadores cuya prestación de trabajo deba realizarse el día 22 de mayo de 2011, lejos de su domicilio habitual o en otras condiciones de las que se derive la dificultad para ejercer el derecho de sufragio dicho día, tendrán derecho a que se sustituya el permiso anterior por un permiso de idéntica naturaleza destinado a formular personalmente la solicitud de la certificación acreditativa de su inscripción en el Censo que se contempla en el artículo 27 de la Ley Orgánica 5/1985, de 19 de junio, en la redacción dada por la Ley 18/1994, de 30 de junio, del Régimen Electoral General, modificada por la Ley Orgánica 6/1992, de 2 de noviembre. La duración del permiso se calculará en función de los mismos criterios anteriormente señalados de acuerdo con los horarios de apertura de las oficinas de correos.
En el caso de presidentes, vocales e interventores tendrán derecho a permiso retribuido durante toda la jornada laboral correspondiente al día de la votación, y de cinco horas en la jornada correspondiente al día inmediatamente posterior. Cuando se trate de apoderados el permiso sólo corresponderá a la jornada correspondiente al día de la votación.
Si alguno de los trabajadores comprendidos en este apartado hubiera de trabajar en el turno de noche en la fecha inmediatamente anterior a la jornada electoral, la empresa, a petición del interesado, deberá cambiarle el turno a efectos de poder descansar la noche anterior al día de la votación.
Corresponderá a la empresa la distribución, en base a la organización del trabajo, del período en
que los trabajadores dispongan del permiso para acudir a votar”.
Este tiempo se reduce proporcionalmente a la jornada en caso de contratos a tiempo parcial
martes, 19 de abril de 2011
FIRMADO EL PREACUERDO, SE DESCONVOCA LA HUELGA
Valencia, 18 de abril de 2011.- Esta mañana, en el TAL (Tribunal de Arbitraje Laboral de la Comunitat Valenciana) la empresa, esta vez con la presencia de Ignacio Fonturbel, además de los interlocutores habituales, y el comité hemos firmado un preacuerdo, por el cual se desconvoca la huelga prevista para la semana santa. Los términos de dicho preacuerdo son los siguientes:
· Vigencia: 3 años, de 2011 a 2013.
· Incrementos salariales: para los 3 años: mínimo garantizado 1.5%, con cláusula de revisión al IPC real de cada uno de los tres años.
· Nocturnidad: Se acuerda un complemento del 20% del valor de la hora ordinaria para las horas realizadas entre las 22:00 y las 6:00.
· Incapacidad temporal: Se establece un complemento del 100% de la base reguladora del salario para las bajas médicas derivadas de enfermedad común a partir del 16º día de la baja y hasta un total sde 180 días por año, acumulables entre todas las posibles bajas.
· Jornada:
o Posibilidad de fraccionamiento en dos partes del descanso de hora y media en jornadas partidas.
o Establecimiento de un protocolo para los cambios de turno por la comisión paritaria.
o 15 minutos para la ducha de los trabajadores que lo necesiten por la evaluación de riesgos laborales.
· Permisos individuales de formación (PIF): Se crea una bolsa de 400 horas anuales.
· Ropa de trabajo: tres mudas por temporada.
· Servicio Lavandería: Contratación de servicio de lavandería para los puestos que lo necesiten por evaluación de riesgos laborales.
· Permisos retribuidos: posibilidad de disfrutarse en días alternos el permiso de dos días por hospitalización, enfermedad grave o fallecimiento y 3 días por nacimiento o adopción de hijos.
· Seguro de Incapacidad Permanente o defunción: Se establece un seguro de accidente de trabajo por un capital de 8000, 10000, y 12000 € a partir de los años 2011, 2012 y 2013 respectivamente.
· Reclasificación Profesional: las partes se comprometen a que, en próximos acuerdos, se analizaran posibles vías de reclasificación profesional.
El preacuerdo ha sido posible porque la empresa retiró su propuesta de creación de un nuevo contrato a 10.000 euros brutos anuales.
Desde la sección sindical de la UGT valoramos positivamente el acuerdo, que garantiza el mantenimiento del poder adquisitivo, en contra de las fuertes restricciones salariales que pretendía la empresa, además de haber conseguido avances en otras materias económicas y sociales.
También valoramos que vuestra firme decisión de adoptar medidas de presión, incluida la huelga que llegamos a convocar, han sido factores decisivos que han reforzado al comité de empresa y a los dos sindicatos que lo conforman, UGT y CCOO, para abordar con energía el último tramo de la negociación.
Gracias y felicidades a todas y a todos.
jueves, 14 de abril de 2011
Los trabajadores del Oceanogràfic, a la huelga en Semana Santa
El paro, del jueves 21 al domingo 24, está motivado por "las propuestas insuficientes, y en algunos aspectos, restrictivas" en la negociación del convenio colectivo
EP/LEVANTE-EMV.COM Los trabajadores del Oceanogràfic de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia han decidido en asamblea convocar una huelga de cuatro días, que tendrá lugar desde el 21 de abril, jueves santo, hasta el domingo 24 ante el bloqueo de la negociación del convenio colectivo, provocado por "las propuestas insuficientes, y en algunos aspectos, restrictivas, de la dirección del parque de ocio", según ha señalado este jueves UGT en un comunciado.
De hecho, el pasado día 5 los trabajadores ya realizaron acciones de protesta, concentrándose ante el centro de trabajo. La última propuesta de la empresa, realizada el martes, en el curso de una sesión de negociación de más de diez horas, es considerada "insuficiente" tanto por los representantes de UGT como de CCOO, que representan a los trabajadores en la negociación del convenio.
Así, señalan que la empresa ofrece una subida salarial para 2011 de "tan sólo un uno por ciento" cuando "a 30 de abril, el IPC asciende ya al 3,6%". Además, "la empresa no puede ampararse en la crisis económica para hacer esta propuesta, ya que el Oceanogràfic viene registrando beneficios netos año tras año".
En efecto, según las mismas fuentes, en 2008, se registraron unos beneficios de 3.936.000 euros. En 2009, los beneficios fueron de 3.097.000 euros. Las cuentas de 2010 todavía "no han sido entregadas por la dirección de la empresa, pero ya se sabe que la tendencia al registro de beneficios se mantiene".
Otra propuesta de la empresa, rechazada por los trabajadores, es la de crear una categoría nueva, de auxiliares, con una retribución de 10.000 euros anuales, poco más del salario mínimo interprofesional. Hay que tener en cuenta que actualmente el salario más bajo del parque está cerca de los 15.000 euros anuales.
Los sindicatos que vienen negociando el convenio, UGT y CCOO, constituirán el comité de huelga que dirigirá la protesta y la negociación hasta la celebración del paro de los días 21, 22, 23 y 24 de abril. La UGT lamenta "los inconvenientes que puedan vivir los usuarios del Oceanogràfic, inconvenientes que quedan minimizados si los usuarios conocen con suficiente antelación la convocatoria de huelga", según las mismas fuentes.
jueves, 7 de abril de 2011
SE MUEVEN, PERO NO EN LA DIRECCIÓN CORRECTA
Valencia, 7 de abril de 2011.- Algo mas tarde de lo habitual, alrededor de las 13 horas, ha comenzado, hoy, la séptima reunión de negociación, y lo ha hecho con una nueva propuesta de la empresa, centrada casi exclusivamente en la parte económica del convenio, ignorando el resto de nuestras reivindicaciones.
Insistiendo en un convenio con vigencia de 4 años, esta es la nueva propuesta de la empresa, realizada después de nuestras concentraciones de anteayer:
Incrementos garantizados:
· 2011 1%
· 2012 1.5%
· 2013 2%
· 2014 2%
El primer año ha de ser necesariamente de sacrificio, según la empresa. Por lo tanto, no existirá clausula de revisión salarial sea cual sea el IPC definitivo del año (hay que tener en cuenta que el último dato del IPC de marzo se sitúa en el 3.6%), con lo cual, para que nos entendamos, perderíamos poder adquisitivo porque el aumento del 1% es mucho menor de lo que va a subir el coste de la vida.
Pero para los años siguientes la situación no mejora demasiado, nos ofrecen una revisión a IPC real, siempre y cuando se produzca un aumento en la facturación de un 5% cada año con respecto al año anterior, es decir para actualizar salarios al IPC real en 2012 tienen que facturar un 5% más que en el 2011, y así sucesivamente.
Por último, en un alarde de “generosidad”, nos ofrecen algunas décimas más que el IPC si ese aumento de la facturación es de un 10% en lugar de un 5%, concretamente para los que tengan curiosidad, 0.3 en 2012, 0.5 en 2013 y 0.7 en 2014, que se sumarían al IPC.
Para los que os hayas perdido con tanto número, os diremos que poniéndonos en el mejor de los casos, al final de los cuatro años de convenio, nuestro poder adquisitivo habrá bajado.
Las demás propuestas que nos han lanzado son poco concretas y escasas, dando a entender que para ellos lo importante del acuerdo es la revisión salarial: “no se puede conseguir todo, vamos a discutir de incrementos pero a partir del 2012”, manifiestan, y en cuanto a la reclasificación de categorías, aseguran que “estamos haciendo cálculos, pero no habrá promoción vinculada a la antigüedad”. “Vuestra tabla salarial actual no está nada mal” han sido otras de sus palabras textuales.
Por nuestra parte, además de hacerles saber que su propuesta es del todo insuficiente económicamente, les hemos insistido en los puntos que para nosotros son fundamentales en este convenio, y que todos conocéis, así como nuestra intención de cumplir con los plazos que nos hemos establecido para llegar a un acuerdo.
Se nos ha emplazado para una posible reunión el lunes 11, tras la cual os convocaremos a una nueva asamblea informativa. Y a continuación, si no se desbloquea la negociación, os llamaremos a las medidas de presión que ya conocemos todos.
Última hora: La reunión con la empresa será el martes 12, por lo tanto la asamblea informativa será:
MIÉRCOLES 13 A LAS 18:00 HORAS EN LA SALA DE PRENSA
¡IMPORTANTÍSIMA VUESTRA ASISTENCIA!
martes, 5 de abril de 2011
Los trabajadores del Oceanogràfic protestan por la congelación de salarios
Los represantes sindicales no entienden esta decisión ante los altos beneficios que está obteniendo el parque y exigen «un convenio digno»
Los representantes de los trabajadores de el Oceanogràfic de Valencia se han concentrado este martes en la puerta del complejo de ocio para exigir un convenio "digno" y para manifestar su rechazo a la actitud de la dirección de la empresa, que se niega a firmar un convenio colectivo en el que, al menos, se garantice el mantenimiento del poder adquisitivo.
Los trabajadores realizarán una nueva concentración a partir de las 17:30 horas. Representantes del comité de empresa, de UGT y de CCOO, han señalado que la empresa, después de tres meses de negociación, "sostiene su pretensión de mantener congelados los salarios durante los años 2011 y 2012.
Este planteamiento comportaría, de hecho, una disminución del poder adquisitivo de más de un seis por ciento en dos años". Los trabajadores no ven motivo para que la empresa mantenga esta actitud, pues como expuso la representación de la UGT en la comisión negociadora, el Oceanogràfic, complejo gestionado por Parques Reunidos, S.A., "es una isla de grandes beneficios en el mar de la crisis económica".
Los sindicatos han agregado que "por el Oceanogràfic, afortunadamente para empresa y trabajadores, no pasa la crisis. Así, en 2008, se registraron unos beneficios de 3.936.000 euros. En 2009, los beneficios fueron de 3.097.000 euros. Las cuentas de 2010 todavía no han sido entregadas por la dirección de la empresa, pero ya se sabe que la tendencia al registro de beneficios "se mantiene". En esas condiciones, "los trabajadores no comprenden ni aceptan que la propuesta empresarial sea la de la congelación salarial.
En opinión de FeS-UGT, si la empresa obtiene beneficios, éstos han de dirigirse al justo lucro de la empresa, pero también a mantener salarios dignos", han indicado.
sábado, 2 de abril de 2011
LA EMPRESA CONGELA LA NEGOCIACIÓN
Valencia 31 de marzo de 2011.- Después del éxito de la asamblea de trabajadores del día 24, nuevamente nos hemos reunido la comisión negociadora del tercer convenio colectivo, sin obtener ningún acercamiento por la parte empresarial.
Eran muchas nuestras expectativas para la reunión de hoy. Pensábamos que la empresa recogería el mensaje rotundo de rechazo a su propuesta de congelación, no sólo salarial, sino de todo el convenio, que lanzamos en la asamblea y que intentaría acercar posturas.
En lugar de ello, nuestros interlocutores han repetido los argumentos y se han limitado a tomar nota de las propuestas, evidenciando su limitación para tomar decisiones.
Han reiterado su voluntad, según palabras textuales, de “validar el espíritu de llegar a un acuerdo” y “definir áreas de trabajo que permitan acercar las posturas”, estructurando su argumentación en tres puntos:
- El año 2011 ha de ser necesariamente un año de contención y sacrificio (es decir incremento 0%) en la que garantizarían una estabilidad en el empleo.
- Para los años siguientes dicen que es necesario conectar salarios con productividad de acuerdo con directrices europeas actuales que no concretan.
- Mantener la flexibilidad horaria pactada en el anterior convenio y aplicarla.
En resumen, sigue siendo una oferta nula y poco definida, ya que no han querido hablar de cantidades excepto para el 2011 (congelación, es decir, pérdida de poder adquisitivo del IPC de 2011), que nos hace pensar que su intención es dilatar la negociación. De hecho, la reunión de hoy no ha aportado nada nuevo. Podríamos decir que la empresa está intentando congelar la negociación, y no sólo los salarios.
Se les ha hecho saber que es inadmisible la congelación salarial para los trabajadores de una empresa que sigue obteniendo grandes beneficios. Como ha manifestado la representación de UGT, el Oceanogràfic es una isla de beneficios en el mar de la crisis.
sábado, 26 de marzo de 2011
ÉXITO TOTAL DE LA ASAMBLEA
Esta sección sindical quiere agradeceros a todos la masiva asistencia a la asamblea convocada por el comité de empresa, con ella los trabajadores del Oceanogràfic demostramos nuestro interés e implicación en obtener un convenio digno y justo.
Este es el camino para conseguirlo, seguiremos informando de las próximas reuniones con la empresa (la siguiente el dia 31) y de las importantes decisiones que tenemos que tomar entre todos en un futuro.
GRACIAS.
miércoles, 16 de marzo de 2011
LA EMPRESA INSISTE EN LA CONGELACIÓN SALARIAL
Valencia 14 de marzo de 2011.- Como estaba previsto, esta mañana se ha celebrado reunión de la comisión negociadora del convenio del Oceanogràfic. Este resumen de la reunión es la respuesta de la empresa a la plataforma presentada por UGT y CCOO.
- CAC requiere a Parques Reunidos para que recorte los salarios un 5%. Parques Reunidos expone que eso no entra en sus planes y que su oferta es un convenio a cuatro años, con:
- 2011: 0%
- 2012: 0%
- 2013: IPC real SI se alcanza un incremento del 25% en la facturación respecto al 2010
- 2014: IPC real SI se alcanza un incremento del 5% en la facturación respecto al 2013.
- Jornada: cambios de jornada entre trabajadores: se aceptarán si antes se han consumido los dos días de asuntos propios.
- Clasificación profesional: no aceptan el planteamiento sindical de reclasificaciones, pero “ofrecen” para los temporales, incorporarse con un salario de entrada de 10.000 euros brutos anuales.
- Permisos retribuidos (hospitalización, fallecimiento, etc.): no aceptan incremento de días, pero ofrecen que en lugar de utilizarse seguidos se puedan disfrutar en días alternos.
- Días de asuntos propios: quieren introducir limitación en el número de personas que los disfruten simultáneamente.
- Seguro muerte, invalidez: 8000 euros en 2011, 10.000 en 2012, 12.000 en 2013, 14.000 en 2014
- Creación de lavandería para el personal con riesgo biológico.
- Guardería: NO. Ofrecen alternativa de cheques-bebé, sin subvención por la empresa y únicamente como recurso para cotizar menos a Hacienda.
- Ropa de trabajo: se están estudiando alternativas para que se disponga de más prendas de trabajo.
- Incapacidad transitoria: creación de una comisión que estudie absentismo y pueda llegar a acuerdos para mejorar la prestación por IT.
Y ESO ES TODO. Al resto de la plataforma conjunta la respuesta es: NADA DE NADA.
La empresa, durante los últimos años no ha dejado de registrar beneficios. Así, en 2008, Parques Reunidos Valencia S.A. registró unas ganancias de 3.936.000 euros, y en 2009, los beneficios fueron de 3.097.000 euros. En cambio, el gasto en salarios se ha contenido, cuando no ha bajado. En 2008 la masa salarial fue de 6.628.000 euros, y bajó a 6.139.000 euros en 2009; es decir, que se produjo una reducción del gasto salarial de 489.000 euros. Los datos correspondientes a 2010 todavía no han sido entregados por la empresa. Con esta evolución de beneficios y salarios no se puede entender que la dirección de la empresa pretenda congelar durante dos años los salarios.
En nuestra opinión, su propuesta incluso baja de 0, ya que sólo ponen, con gasto, la guardería, y se la quieren cobrar con creces con los contratos de 10.000 euros anuales.
En estas condiciones, el comité, os convocamos a todos los trabajadores:
ASAMBLEA DE TRABAJADORES EL 24 DE MARZO A LAS 18H EN LA SALA DE PRENSA.
Es imprescindible vuestra asistencia. Se aproxima el momento de tomar decisiones importantes para nuestro futuro
martes, 1 de marzo de 2011
La empresa recibe nuestras últimas propuestas y planteará su respuesta en la próxima reunión
Valencia 28 de febrero de 2011.- Hoy hemos tenido una nueva reunión, la cuarta, de negociación del convenio entre la empresa y el comité con los interlocutores que ya conocéis de reuniones previas.
Como en las anteriores, la reunión la hemos comenzado el comité exponiendo las demandas que nos quedaban pendientes de presentar, para completar con ello la totalidad de mejoras que consideramos necesarias según vuestras peticiones.
En ellas se recogen las propuestas en materia económica que ya se incluían en nuestra plataforma inicial:
• incremento salarial garantizando el IPC real más 1 punto, y en cualquier caso al menos el 3% para todos los años de vigencia del convenio.
• Incorporación del: Plus de peligrosidad, Plus de nocturnidad, Plus de Festivos.
• Mejorar el valor de las horas extraordinarias.
• Reclasificación de aquellas categorías a las que por la cualificación y el trabajo que vienen desarrollando les corresponde un nivel superior.
• Ascensos a niveles o grupos profesionales superiores, vinculados al tiempo de permanencia en la empresa y a un número determinado de horas de formación.
• Incorporación del: Plus de peligrosidad, Plus de nocturnidad, Plus de Festivos.
• Mejorar el valor de las horas extraordinarias.
• Reclasificación de aquellas categorías a las que por la cualificación y el trabajo que vienen desarrollando les corresponde un nivel superior.
• Ascensos a niveles o grupos profesionales superiores, vinculados al tiempo de permanencia en la empresa y a un número determinado de horas de formación.
Este último apartado se ha desarrollado ampliamente especificando las nuevas categorías a crear y los cambios que proponemos, especificando el tiempo de permanencia en la categoría y las horas de formación necesarias para promocionar.
Por su parte la empresa ha manifestado estar de acuerdo en favorecer la promoción, pero advierte que existen otros factores importantes como la aptitud de los trabajadores y la existencia de puestos vacantes a los que se pueda promocionar.
En cuanto a los demás temas, se han limitado a tomar nota de todo lo expuesto, emplazándonos para una próxima reunión que tendrá lugar la semana del 14 de marzo y en la que nos presentarán por fin su propuesta de convenio.
Como siempre, os mantendremos informados de esa propuesta de la empresa, de todo lo que suceda en esa reunión y de las decisiones que se vayan a tomar al respecto.
lunes, 7 de febrero de 2011
Tercera Reunión de Negociación
La empresa insiste en su propuesta de congelación salarial y pretende recortar derechos del convenio
Valencia 7 de febrero de 2011.- Esta mañana, después de un aplazamiento, por parte de la empresa, de la reunión prevista en principio para el día 31 de enero, nos hemos vuelto a reunir la comisión negociadora con el fin de elaborar lo que será nuestro tercer convenio colectivo.
Valencia 7 de febrero de 2011.- Esta mañana, después de un aplazamiento, por parte de la empresa, de la reunión prevista en principio para el día 31 de enero, nos hemos vuelto a reunir la comisión negociadora con el fin de elaborar lo que será nuestro tercer convenio colectivo.
Previamente a esta reunión, el comité, compuesto por las secciones sindicales de CCOO y UGT, habíamos enviado a la empresa un documento con la redacción de los capítulos 1, 2, 5, 6, 8 y 9, en la que recogemos nuestras reivindicaciones en materia de horarios, permisos, prestaciones sociales y formación. La regulación propuesta por nosotros en ningún caso suponen un gasto económico para la empresa.
En respuesta, hemos recibido un documento a las 9:30 de esta misma mañana, sólo hora y media antes de la reunión, en el cual la empresa rechaza todas nuestras propuestas y además recorta derechos recogidos en el segundo convenio (por ejemplo elimina los dos días de asuntos propios, además de recortar nuestros derechos de participación en materia de jornada y horarios), además de otras propuestas que pretenden flexibilizar más aún los horarios de trabajo y la distribución de la jornada. De hecho, la empresa plantea suprimir la garantía del descanso en fin de semana una semana de cada cuatro.
La justificación de estos recortes obedece, según la representación empresarial, a unas directrices marcadas por C.A.C. en las que se les impone una reducción de un 5% de la masa salarial, reducción que se obtendría con congelación de salarios y los recortes anteriormente mencionados.
Por nuestra parte, consideramos inaceptable la propuesta de congelación salarial, conociendo que la empresa ha cumplido con sus objetivos anuales.
Durante la reunión hemos desarrollado punto por punto nuestra redacción inicial, sin tener en cuenta el documento recibido a última hora, que supondría renegociar un convenio partiendo de cero.
La parte empresarial ha recogido nuestra exposición, tomando nota de ella pero sin aceptar ningún punto.
Para finalizar se ha fijado una próxima reunión el día 21 de este mes, en la que expondremos nuestras propuestas en materia económica.
viernes, 28 de enero de 2011
Parques Reunidos se adjudica la gestión del parque acuático Waterworld California en EE.UU.
MADRID, 28 Ene. (EUROPA PRESS) -
Parques Reunidos, a través de su filial en Estados Unidos, se ha adjudicado el contrato para la gestión del parque acuático Waterworld California, uno de los parques de referencia y más importantes del norte de California, informó este viernes la compañía.
Con este nuevo contrato, del que no se ha especificado su cuantía, el grupo Parques Reunidos supera los 70 parques de ocio, principalmente, parques temáticos, de atracciones, zoológicos, acuáticos y centros de entretenimiento familiar, ubicados fundamentalmente en Europa y EE.UU.
Actualmente, Parques Reunidos es el mayor gestor de parques de ocio de Europa y el tercero a nivel mundial, con parques ubicados en 10 países.
El presidente de Parques Reunidos, Richard T. Golding, mostró su satisfacción dicho contrato de gestión que, según destacó, "demuestra la confianza de inversores financieros e instituciones públicas en Parques Reunidos como socio gestor para sus inversiones y proyectos".
Para Golding la participación de Parques Reunidos en dichas inversiones o proyectos de parques de ocio garantiza "la máxima rentabilidad del negocio, avalada por la continua gestión exitosa de más de 70 parques de ocio, que ningún otro gestor puede ofrecer".
Waterworld California, propiedad de CNL Lifestyle Properties y situado a menos de 30 minutos de la ciudad de San Francisco, es uno de los parques acuáticos de referencia del norte de California y reúne más de 30 atracciones acuáticas y toboganes de última generación.
En los últimos cinco años, Parques Reunidos ha adquirido más de 50 parques de ocio, en España, Estados Unidos, Bélgica, Noruega, Dinamarca, Francia, Italia, Alemania y Reino Unido.
Entre sus últimas adquisiciones, figuran el parque de atracciones familiar Dutch Wonderland, situado en Lancaster, Pensilvania (EE.UU.) que compró el pasado mes de noviembre y el Movie Park Germany, en Düsseldorf, el mayor parque temático europeo dedicado al cine, que adquirió en mayo de 2010.
Parques Reunidos, a través de su filial en Estados Unidos, se ha adjudicado el contrato para la gestión del parque acuático Waterworld California, uno de los parques de referencia y más importantes del norte de California, informó este viernes la compañía.
Con este nuevo contrato, del que no se ha especificado su cuantía, el grupo Parques Reunidos supera los 70 parques de ocio, principalmente, parques temáticos, de atracciones, zoológicos, acuáticos y centros de entretenimiento familiar, ubicados fundamentalmente en Europa y EE.UU.
Actualmente, Parques Reunidos es el mayor gestor de parques de ocio de Europa y el tercero a nivel mundial, con parques ubicados en 10 países.
El presidente de Parques Reunidos, Richard T. Golding, mostró su satisfacción dicho contrato de gestión que, según destacó, "demuestra la confianza de inversores financieros e instituciones públicas en Parques Reunidos como socio gestor para sus inversiones y proyectos".
Para Golding la participación de Parques Reunidos en dichas inversiones o proyectos de parques de ocio garantiza "la máxima rentabilidad del negocio, avalada por la continua gestión exitosa de más de 70 parques de ocio, que ningún otro gestor puede ofrecer".
Waterworld California, propiedad de CNL Lifestyle Properties y situado a menos de 30 minutos de la ciudad de San Francisco, es uno de los parques acuáticos de referencia del norte de California y reúne más de 30 atracciones acuáticas y toboganes de última generación.
En los últimos cinco años, Parques Reunidos ha adquirido más de 50 parques de ocio, en España, Estados Unidos, Bélgica, Noruega, Dinamarca, Francia, Italia, Alemania y Reino Unido.
Entre sus últimas adquisiciones, figuran el parque de atracciones familiar Dutch Wonderland, situado en Lancaster, Pensilvania (EE.UU.) que compró el pasado mes de noviembre y el Movie Park Germany, en Düsseldorf, el mayor parque temático europeo dedicado al cine, que adquirió en mayo de 2010.
domingo, 16 de enero de 2011
Tablas Salariales definitivas 2010
Ya se conoce el IPC definitivo del año 2010, es un 3%, por lo tanto ya podemos elaborar la tabla salarial definitiva del 2010, este año, si hay una diferencia con la subida del 2,5 % que se nos aplicó a principios de año según convenio, esa diferencia se abonará como en otras ocasiones, junto con la nómina.
AÑO 2010: Se aplicará sobre la tabla definitiva del 2009, y para este año, el IPC real, garantizando en cualquier caso un 2’5%. Por ello, a fecha 1 de enero de 2010 se aplicará la subida salarial garantizada. Una vez conocido el IPC real del año 2010, y de resultar éste superior al 2´5, se aplicará retroactivamente dicha diferencia desde el 1 de enero de 2010.
Aquí tenéis la tabla definitiva, junto con el importe de la diferencia o atrasos que nos deben abonar, recordad que son valores en bruto.
| Desglose | ||||||||
| GRUPOS | Salario Anual | Salario | Prorrata | Sueldo | Sueldo Hora | Sueldo Hora | Paga | |
| GRUPO 1 | 2010 | Mensual | Pagas Extras | Hora mes | Vacaciones | Paga Extra | Atrasos | |
| GRUPO 2 | 22.888,64 | 1.525,91 | 381,48 | 9,47 | 0,86 | 2,58 | 111,11 | |
| GRUPO 3 | 19.210,57 | 1.280,70 | 320,18 | 7,95 | 0,72 | 2,17 | 93,26 | |
| GRUPO 4 | A | 17.987,42 | 1.199,16 | 299,79 | 7,44 | 0,68 | 2,03 | 87,32 |
| B | 16.763,03 | 1.117,54 | 279,38 | 6,93 | 0,63 | 1,89 | 81,37 | |
| C | 15.652,16 | 1.043,48 | 260,87 | 6,47 | 0,59 | 1,77 | 75,98 | |
| D | 14.452,19 | 963,48 | 240,87 | 5,98 | 0,54 | 1,63 | 70,16 | |
jueves, 13 de enero de 2011
La empresa pretende la congelación salarial
Por fin se ha iniciado la negociación del convenio colectivo, después de la constitución de la mesa, que tuvo lugar el pasado 9 de diciembre. La representación de los trabajadores había entregado previamente a la empresa el avance de plataforma que podéis consultar en este blog.
La representación de la empresa, formada por María Teresa González Román, Carlos Marcos y Beatriz Muñoz Mínguez, ha dado una respuesta global, de la que cabe destacar la pretensión que han manifestado de congelar los salarios durante la vigencia del convenio.
En general, la empresa rechaza negociar todas las propuestas que comporten un incremento de la masa salarial, justificándose en la situación económica actual. En cambio, se acepta, en este momento de manera genérica, hablar del plan de igualdad y derechos vinculados a éste y a la conciliación de la vida personal y laboral.
Las representaciones sindicales de CCOO y de UGT, hemos rebatido punto por punto los argumentos restrictivos de la empresa y hemos expresado nuestra voluntad de considerar todos los temas abiertos y, por tanto, con posibilidad de acuerdo.
Hemos solicitado información económica de la situación de la empresa y hemos expuesto que los acuerdos interconfederales de CEOE, CEPYME, CCOO y UGT no hablan de congelación salarial, sino de subidas moduladas y con referencias a las cláusulas de revisión salarial vinculadas a la evolución del IPC real.
La semana próxima continuaremos el trabajo conjunto de UGT y CCOO en el desarrollo de la plataforma, para en una o dos semanas continuar la negociación con la empresa.
Os mantendremos informados en este blog a través del cual podéis hacernos llegar vuestras reflexiones.
La representación de la empresa, formada por María Teresa González Román, Carlos Marcos y Beatriz Muñoz Mínguez, ha dado una respuesta global, de la que cabe destacar la pretensión que han manifestado de congelar los salarios durante la vigencia del convenio.
En general, la empresa rechaza negociar todas las propuestas que comporten un incremento de la masa salarial, justificándose en la situación económica actual. En cambio, se acepta, en este momento de manera genérica, hablar del plan de igualdad y derechos vinculados a éste y a la conciliación de la vida personal y laboral.
Las representaciones sindicales de CCOO y de UGT, hemos rebatido punto por punto los argumentos restrictivos de la empresa y hemos expresado nuestra voluntad de considerar todos los temas abiertos y, por tanto, con posibilidad de acuerdo.
Hemos solicitado información económica de la situación de la empresa y hemos expuesto que los acuerdos interconfederales de CEOE, CEPYME, CCOO y UGT no hablan de congelación salarial, sino de subidas moduladas y con referencias a las cláusulas de revisión salarial vinculadas a la evolución del IPC real.
La semana próxima continuaremos el trabajo conjunto de UGT y CCOO en el desarrollo de la plataforma, para en una o dos semanas continuar la negociación con la empresa.
Os mantendremos informados en este blog a través del cual podéis hacernos llegar vuestras reflexiones.
lunes, 10 de enero de 2011
PLATAFORMA CONVENIO COLECTIVO 2011
VIGENCIA.
2 Años.
INCREMENTO SALARIAL
Año 2011: subida salarial garantizando el IPC real del año 2011 más 1 punto, en cualquier caso al menos el 3%.
Año 2012: subida salarial garantizando el IPC real del año 2012 más 1 punto, en cualquier caso al menos el 3%.
JORNADA.
Reducción de jornada de un día por año trabajado durante la vigencia del convenio. Trabajando un promedio de 8h diarias.
Año 2011 1762h 221 días
Año 2012 1754h 220 días
VACACIONES
Un día más por cada año de vigencia del convenio.
COMPLEMENTOS SALARIALES
Incorporación del: Plus de peligrosidad, Plus de nocturnidad, Plus de Festivos y Plus de idiomas.
Mejorar el valor de las horas extraordinarias.
RECLASIFICACION PROFESIONAL Y PROMOCION INTERNA.
Reclasificación de aquellas categorías a las que por la cualificación y el trabajo que vienen desarrollando les corresponde un nivel superior.
Ascensos a Niveles o grupos profesionales superiores, vinculados al tiempo de permanencia en la empresa.
INCAPACIDAD TEMPORAL.
Complementar hasta el 100% del salario en las bajas por enfermedad común o accidente no laboral.
PERMISOS Y EXCEDENCIAS.
Incrementar en un día todos los permisos retribuidos (nacimiento, hospitalización, asuntos propios, etc.).
Incorporar permisos retribuidos para visitas médicas propias y de acompañamiento a familiares de hasta segundo grado
Permisos no retribuidos de una semana para aquellas situaciones familiares que para su adecuada atención lo requieran.
Incorporar un periodo de reserva de puesto de trabajo en el caso de excedencias voluntarias y para la formación.
SEGURO POR MUERTE O INVALIDEZ
Contratación a cargo de la empresa de una póliza que cubra las contingencias de Muerte, invalidez parcial, total o absoluta de LOS trabajadores.
FORMACION
Participación en la elaboración y seguimiento del plan de formación de la empresa Así como en la asignación de los Permisos Individuales de Formación (PIF).
Igualdad de oportunidad para al acceso a los cursos, y voluntariedad si se imparten fuera de horas de trabajo.
Utilización de formadores internos cuando su cualificación sea la requerida, para la impartición de cursos a los trabajadores de la empresa.
CONCILIACIÓN VIDA FAMILIAR Y LABORAL
Maternidad y paternidad mejora de las prestaciones mínimas establecidas legalmente.
Creación una guardería de empresa, cofinanciada por esta.
SALUD LABORAL.
Especial seguimiento preventivo de aquellos compañeros que por su trabajo están expuestos a riesgos biológicos, con la incorporación de las medidas preventivas necesarias.
Proyecto preventivo del alcoholismo y otras conductas adictivas en el centro de trabajo.
RÉGIMEN DISCIPLINARIO
Minorar el posible efecto sancionador del actual régimen.
2 Años.
INCREMENTO SALARIAL
Año 2011: subida salarial garantizando el IPC real del año 2011 más 1 punto, en cualquier caso al menos el 3%.
Año 2012: subida salarial garantizando el IPC real del año 2012 más 1 punto, en cualquier caso al menos el 3%.
JORNADA.
Reducción de jornada de un día por año trabajado durante la vigencia del convenio. Trabajando un promedio de 8h diarias.
Año 2011 1762h 221 días
Año 2012 1754h 220 días
VACACIONES
Un día más por cada año de vigencia del convenio.
COMPLEMENTOS SALARIALES
Incorporación del: Plus de peligrosidad, Plus de nocturnidad, Plus de Festivos y Plus de idiomas.
Mejorar el valor de las horas extraordinarias.
RECLASIFICACION PROFESIONAL Y PROMOCION INTERNA.
Reclasificación de aquellas categorías a las que por la cualificación y el trabajo que vienen desarrollando les corresponde un nivel superior.
Ascensos a Niveles o grupos profesionales superiores, vinculados al tiempo de permanencia en la empresa.
INCAPACIDAD TEMPORAL.
Complementar hasta el 100% del salario en las bajas por enfermedad común o accidente no laboral.
PERMISOS Y EXCEDENCIAS.
Incrementar en un día todos los permisos retribuidos (nacimiento, hospitalización, asuntos propios, etc.).
Incorporar permisos retribuidos para visitas médicas propias y de acompañamiento a familiares de hasta segundo grado
Permisos no retribuidos de una semana para aquellas situaciones familiares que para su adecuada atención lo requieran.
Incorporar un periodo de reserva de puesto de trabajo en el caso de excedencias voluntarias y para la formación.
SEGURO POR MUERTE O INVALIDEZ
Contratación a cargo de la empresa de una póliza que cubra las contingencias de Muerte, invalidez parcial, total o absoluta de LOS trabajadores.
FORMACION
Participación en la elaboración y seguimiento del plan de formación de la empresa Así como en la asignación de los Permisos Individuales de Formación (PIF).
Igualdad de oportunidad para al acceso a los cursos, y voluntariedad si se imparten fuera de horas de trabajo.
Utilización de formadores internos cuando su cualificación sea la requerida, para la impartición de cursos a los trabajadores de la empresa.
CONCILIACIÓN VIDA FAMILIAR Y LABORAL
Maternidad y paternidad mejora de las prestaciones mínimas establecidas legalmente.
Creación una guardería de empresa, cofinanciada por esta.
SALUD LABORAL.
Especial seguimiento preventivo de aquellos compañeros que por su trabajo están expuestos a riesgos biológicos, con la incorporación de las medidas preventivas necesarias.
Proyecto preventivo del alcoholismo y otras conductas adictivas en el centro de trabajo.
RÉGIMEN DISCIPLINARIO
Minorar el posible efecto sancionador del actual régimen.
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